هل نطوّر نظامًا أم نستخدم حلًا جاهزًا؟
نقارن المتطلبات بالحلول المتاحة، ونوضح ما يحتاج إلى إعداد أو تخصيص أو تطوير.
الاستشارات التقنية
نساعدك على تقييم الأنظمة والحلول، ومقارنة البدائل، وتحديد المتطلبات والأولويات قبل اتخاذ قرار الشراء أو التطوير أو التحديث.
قبل القرار
قد تحتاج إلى مراجعة قبل بدء مشروع جديد، أو تغيير نظام قائم، أو اختيار حل ومورد. نبدأ بالسؤال الذي تريد الإجابة عنه.
نقارن المتطلبات بالحلول المتاحة، ونوضح ما يحتاج إلى إعداد أو تخصيص أو تطوير.
نراجع ما يمكن الاستفادة منه، وحدود النظام الحالي، ومتطلبات الانتقال والتكلفة المتوقعة.
نقارن البدائل وفق الوظائف والتكاملات والدعم وتكاليف التنفيذ والتشغيل.
نراجع المعلومات التقنية المتاحة عن المنتج ومخاطره ومتطلبات تشغيله، لدعم قرار شراء أو شراكة أو استثمار.
ما نراجعه
يمكن أن تركز الاستشارة على مجال محدد، أو تجمع عدة مجالات ضمن نطاق متفق عليه.
تحديد احتياجات المستخدمين والوظائف المطلوبة، وترتيب ما يبدأ به المشروع وما يمكن تأجيله.
مراجعة الأنظمة الحالية والعلاقات بينها، وخيارات التحديث والصيانة والأداء.
مراجعة وظائف المنتج وتجربة استخدامه ومتطلباته التقنية، وتحديد ما يحتاج إلى اختبار أو تطوير.
مقارنة العروض والحلول وفق معايير متفق عليها، وتوضيح الفروق والتكاليف والمسؤوليات.
مراجعة النطاق والمخرجات والممارسات الفنية، وتحديد الملاحظات التي تؤثر في استكمال المشروع.
مراجعة أسباب التعثر المتاحة، وتحديد الخطوات اللازمة لمعالجة المشكلات واستكمال العمل.
طريقة الاستشارة
نتفق على هدف الاستشارة والمعلومات المطلوبة ومخرجاتها قبل بدء المراجعة.
نحدد القرار المطلوب، والأطراف المعنية، والميزانية والقيود المؤثرة فيه.
نراجع الوثائق والأنظمة والعروض المتاحة، ونتحدث مع المسؤولين بحسب نطاق الاستشارة.
نقارن البدائل ونوضح مزاياها وقيودها ومخاطرها ومتطلبات تنفيذها.
نقدم النتائج والتوصيات والأولويات، ونناقش الخطوات التالية مع فريقك.
ما تستلمه
بحسب نطاق الاستشارة، قد تشمل المخرجات تقييم الوضع الحالي، ومقارنة الخيارات، وتوصيات مرتبة بالأولوية، وخطة أولية للخطوات التالية. نحدد شكل هذه المخرجات في الاتفاق.
ناقش قرارك
شاركنا السؤال والأنظمة أو الخيارات التي تدرسها. نحدد معك نطاق الاستشارة والمعلومات المطلوبة.